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8月19日,赛力斯(601127.SH)发布2026年半年度报告。数据显示,上半年赛力斯实现营收574.93亿元,现金储备超731.5亿元。与此同时,赛力斯还在加大技术投入,上半年研发投入70.07亿元,同比增长34.8%。 财报显示,2026上半年,面对上游原材料价格上涨,赛力斯坚持不以采用降低零部件质量标准的方式转嫁成本,坚守经市场认可的高端供应链标准,导致今年上半年的经营利润承受阶段性压力,期内毛利率23.3%,同比下降5.6个百分点。 同时,随着产业转型持续深化,汽车技术创新正进入多路径并行突破的新阶段,L3是乘用车自动驾驶大规模商业化的必经之路,在此背景下,赛力斯对部分适配性受限的存量资产计提了减值损失。上述两方面因素叠加,对该公司利润造成挤压,报告期内,赛力斯的归母净利润为-17.2亿元。 但值得关注的是,截至报告期末,赛力斯现金储备超过731.5亿元,占总资产比例为57.0%,而有息负债占公司总资产比例仅为3.2%,且该等有息负债全部为长期借款。公告指出,公司财务结构健康,现金储备充裕、负债压力较低,具备较强抗风险能力与持续发展基础。 同时,赛力斯固定资产142.8亿元,占总资产比例约为11.1%,固定资产周转率约为4.0次。公告指出,资产运营效率高的同时降低了经营杠杆风险,能够将更多资源配置于研发及核心业务,在行业竞争加剧的背景下具有更强的财务韧性。 资本市场方面,今年以来,赛力斯分红、回购与增持多措并举,以实际行动提振资本市场投资者的信心。截至2026年7月,赛力斯累计回购金额超5.87亿元,此前公布的回购计划仍在推进中。此外,控股股东及核心团队同步实施大额增持,公司董事、高管及骨干团队3个交易日完成1.48亿元增持计划,向市场传递发展信心。 产品方面,尽管上半年国内车市整体走弱,但赛力斯问界仍展现出较强市场竞争力,期内累计交付同比增长10.2%。今年上半年,问界高端矩阵持续扩容,全新一代问界M9、问界M6已于上半年相继开启上市交付,其中,全新一代问界M9交付开启7周累计突破2万台;问界M6上市97天累计交付突破4万台。 据了解,问界M9连续两月位居50万级市场销量冠军,全系已累计交付突破30万台。日前,问界M9推出Ultimate版本,起售价提升至60万元,即将开启交付,有望迎来新一轮产品增长周期。 目前,问界的豪华属性已受到全球认可。今年上半年,Brand Finance《2026全球汽车品牌价值100强》显示,问界以34.48亿美元的品牌价值,成为全球豪华汽车品牌TOP10中唯一的中国品牌。此外,问界还荣获杰兰路2026年度上半年品牌发展信心指数第一,连续四次稳居榜首;并蝉联30万元以上品牌百人青睐指数第一。 品牌价值跃升基于技术创新的支撑。公告显示,2026年上半年,赛力斯研发投入70.07亿元,同比增长34.8%。据悉,赛力斯依托统一的平台化技术底座,在底层架构、核心系统、体验创新、AI及数智化应用等多个技术领域已实现新的突破,目前正在具身智能、机器人等创新业务加快布局,人形机器人已应用于工业制造、服务接待等多元场景,将持续打造新的业绩增长点。 有声音指出,凭借高端突破、品牌跃升以及创新业务的前瞻布局,赛力斯已在技术、品牌和产业生态上形成系统性优势。随着新品密集交付与创新业务的持续落地,赛力斯下半年增长动能有望持续释放。 采写:南都·湾财社记者 陈镜安
央视新闻8月19日消息,在朱雀三号遥二发射之前,总台央视记者在它的总装厂房采访了蓝箭航天朱雀三号总指挥戴政,他向记者独家披露了朱雀三号遥一回收失败的原因。 朱雀三号遥一火箭回收前全部飞行环节表现达标。一子级返回过程中再入点火正常,高速气动滑行段箭体姿态、栅格舵控制全程稳定,相当一部分回收制导控制技术得到实飞验证。 朱雀三号总指挥 戴政:距离地面3.3公里的时候,我们会做一个急刹车,这时候要点火,叫着陆点火。这次点火实际上点火动作是完成了,火也点起来了。点起来之后出现了异常燃烧,最后坠落在着陆场坪的边缘。 戴政介绍,尽管朱雀三号遥一未能成功实现回收,但是作为我国首次轨道级火箭一级回收试验,采集了返回段的遥测参数,摸清回收过程中的飞行环境,获取了大量一手实测数据。 朱雀三号总指挥 戴政:提高了我们对整个回收过程的认识,包括飞行环境的认识、气动的载荷、加热的这些效应,对团队来说获得了很难得、宝贵的第一手实测数据。结合数据包括这个问题,去对产品做改进。 运力更大! 朱雀三号遥二完成多项技术升级 通过朱雀三号遥一积累的数据,研制团队对遥二火箭进行了改进,这些改进都包括哪些方面呢? 朱雀三号遥二火箭对着陆动力方案进行了优化,通过减少着陆点火发动机数量,提升回收阶段飞行可靠性。采用更大扩张比喷管设计,进一步提升了发动机性能和火箭运载能力。 朱雀三号总指挥 戴政:二级的真空大喷管面积从遥一的50提高到100,这样能提高二级发动机的比冲,让气流膨胀更充分,提高整个火箭的运载能力。 在改进之后,朱雀三号一次性使用状态,450公里倾角50度轨道运载能力可达14吨。此外在回收系统方面,栅格舵高空再入点火系统已在遥一完成飞行验证,唯一没有经过实飞考核的着陆支腿成为遥二重点验证对象。 朱雀三号总指挥 戴政:着陆支腿在地面开展了很多试验。包括模拟箭体着陆质量的这个重量情况下,有跌落试验,包括展开到锁定的试验,还做了可靠性的试验,保证着陆支腿能够在最后的时刻完成它的任务。 朱雀三号后续将完成一子级复用 对于重复使用火箭来说,回收是关键的一步,接下来还要实现再次使用,实现国内民营轨道级可复用火箭“回收-检修-复用”全流程技术闭环。 朱雀三号总指挥 戴政:收回来之后,火箭要达到什么标准才能再飞?哪些产品要更换?哪些产品飞几次之后需要更换?要做哪些检测才能把潜在的一些问题检测出来去做更换。这实际上是一整套的技术体系。 戴政介绍,目前国内运载火箭行业还没有火箭的复用标准、检测流程、零部件更换规范等相关技术体系。他们将根据遥二回收后的箭体检测数据,逐步建立复用评估体系。 朱雀三号总指挥 戴政:我们地面也会做一些产品的寿命试验、疲劳试验等,去建立评估体系和复用体系,然后才能逐渐去延长一子级的复用次数。最开始一子级可能飞两到三次,到后面会逐渐拓展到四到五次,甚至到十次、十次以上。 重复使用火箭将大幅降低进入太空成本 重复使用火箭的目标是降低成本,同时,还可以形成快速响应的发射能力。未来,我国进入太空的成本有望大幅降低。 朱雀三号一子级包含9台主发动机、不锈钢箭体、全套回收机构,占据火箭总成本70%到80%,随着高价值⼀子级的复用,箭体硬件成本将被迅速摊薄。 朱雀三号总指挥 戴政:如果说复用的历程比较顺利的话,最终成本的降本空间是很大的。即使复用四到五次,相比一次性使用火箭,成本降价的空间也在一半以上。 戴政介绍,朱雀三号从立项之初,它的不锈钢箭体、液氧甲烷发动机技术路线,都是朝着“重复使用”和“降低成本”这两个核心目标设计的。它的目标是把每公斤的发射费用降低到2万元人民币以下,大幅降低进入太空的成本。 随着长征十号乙、朱雀三号可重复使用技术的突破,中国航天有望走出一条低成本、高效率的可持续发展路径。 中国吉林网综合自政事儿 来源:中国吉林网
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