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新华社西安9月6日电 题：新华社经济随笔：夏日“凉”方何以激发消费新热度 新华社记者李华 暑气渐消，夏日的帷幕缓缓落下。回望这个夏天，以“清凉”为名的消费热潮涌起，显现出勃勃的经济脉动。 放眼国内，从高山林海到溪谷乡野，避暑休闲成为群众的热门选项。平台监测数据显示，今年暑期国内避暑游订单再攀新高，不少地方依托得天独厚的气候条件与各具魅力的山水人文，成为备受青睐的新兴出游目的地。 社交平台上，“China Cool”（中国又酷又凉爽）持续出圈，大批外国游客跨越山海来到中国，真切感受这份夏日惬意。上半年，我国入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%；暑期欧洲游客赴华旅游订单量同比增长275%，景区门票订单涨幅超20倍。 “清凉”的热度，不止是简单的气候红利，更折射出生态价值转化、产业提质升级、高水平开放协同推进的发展逻辑。 我国幅员辽阔，多样的气候与山水资源，为清凉消费的兴起奠定了天然基础。然而，坐拥绿水青山，并不意味着能自动兑换为消费活力。真正激活市场的，是主动适应大众旅游需求向“沉浸体验”的转变，加快文旅供给的创新求变。 陕西省宁陕县的蝶变是一个生动缩影。这里的好山好水，过去只是 “看着美”，如今有了更多打开方式，持续擦亮“21℃的夏天·清凉宁陕”品牌。当地文旅收入结构中，朱鹮研学、山野文创、稻田露营等新业态贡献了更多营收。民宿吸纳了八成本地村民就业，城郊租车、山间零售、农家餐饮等同步受益，形成完整的产业链条。 供给侧的转向由此清晰可见：从“速打卡”到“慢体验”，从“一日游”到“长旅居”，踏准消费升级的节拍，才能将绿水青山有效转化为群众增收的现实动能。 资源禀赋的有效利用，为清凉消费打下坚实基础；不断推进的产业升级、场景焕新，则进一步打开消费市场的增长空间。 传统漂流叠加溪降新玩法，登山步道旁“长”出悬崖咖啡，文博场馆借恒温空间开辟“古代消夏”专题展……各地的这些新场景新体验，让清凉消费跳出传统的山水间观景纳凉，有了更加多元的表达。乡村夜市、光影秀、户外演艺等业态，也在不断丰富夏日经济的内涵。 消费潜力充分释放，离不开良好消费环境的支撑。完善的基础设施、舒适的旅行体验，有力托举着国内市场，也成为“China Cool”吸引海外游客的重要原因。 240小时过境免签政策、多语种导览服务等系列举措让境外游客不仅能打卡山水美景，还能深度体验传统文化与新兴科技交融的中式“清凉”。 一夏观四季。清凉消费这一季节性热点，也带来激发各时各域发展潜力的启示：顺应市场需求新变化，用好特色资源，打造可感可及的高品质消费场景，做强服务品牌、优化消费环境，以四季有看点、时时有亮点吸引更多消费者。 推而广之，夏日“凉”方里蕴含的智慧，也适用于更多产业和领域发展。更加注重从供给侧发力，促进新兴科技与文化创意、生态价值等深度融合，持续推动供给创新突破，创造和引领新的需求，才能将流量红利、市场热度沉淀为长期竞争力。 时序轮转，清凉消费带来的思考还有更多。坚持因时因地制宜，持续改革创新，不断探索把资源优势转化为发展优势的现实路径，我们将乐见各地经济高质量发展结出更多硕果。（完）
老旧小区改造，改的是群众家门口的生活。一边是居民迫切的居住改善需求，一边是城市更新的现实问题。在四川成都武侯区，建成38年的玉林南路7号院，几年前还是问题突出的老旧大院，如今文创小店集聚，成为不少年轻人的打卡地。老院子究竟靠什么完成了蜕变？陈旧大院蝶变打卡地老院落迎来新生活 视频丨老旧院落变身打卡地 热闹之下守住居民安稳生活 （来源：视频综合） 在玉林南路7号院的文创店铺内，年轻游客正结伴探店体验。玉林南路7号院建成于1988年，是当地安置农民的统建院落。院内有4栋四层楼房，楼房周边原本是农户存放农具的附属用房，随着时代变迁，这些农具用房被陆续对外出租，私搭乱建愈演愈烈。整个小区违建面积超过5800平方米。2021年，这里还被纳入省级环保督察整改台账。环境脏乱，还带来安全风险。私拉电线、乱接给排水管线，私搭厨卫；消防、治安隐患重重。2023年，社区用半年时间入户走访，收集居民诉求，最终确定拆违治乱、盘活闲置农具房，打造青年创业小店的改造方案。2024年初，改造完的院落正式亮相。30多家咖啡、手作、文创小店陆续入驻。曾经杂物遍地的破败空间，变成绿树环绕、干净整洁的居住院落；闲置农具房转型为生机勃勃的青创空间。武侯区玉林南路7号院居民 林易祯：其乐融融的那种感觉，好多搬出去的居民陆陆续续又搬回来了。商居共生 网红老院如何守住居民的家？玉林南路7号院拆违治乱之后，文创小店落地，游客慕名而来，热闹背后一些新的问题又出现了：商业活力和居民日常生活如何平衡？ 视频丨老旧院落变身打卡地 热闹之下守住居民安稳生活 （来源：视频综合） 农具房改造成30多间经营铺面，通过居民共同商议，把准入门槛前置，优先引入咖啡馆、文创小店。武侯区玉林南路7号院物业负责人 屈强：这些业态开门比较晚，比如十一点、十二点开门，到晚上八点钟就回家了。工作时间不会太长，所以它也不需要大量的人来聚集，不会发生很多的噪声或者排污的问题。重油烟餐饮、超高客流业态被直接挡在院外。游客来体验消费，院内居民照旧过日子，尽可能做到互不干扰。武侯区玉林南路7号院甜品店店主 赵志豪：这家店主要售卖一些曲奇的产品。我们店每天上午11点开始营业，晚上8点就正式闭店了。在玉林南路7号院，经营业态、管理规则，不是社区或者物业单方面拍板，居民拥有充分的意见表达渠道。武侯区玉林南路7号院党支部书记 杨贤勇：我们引进商业的目的是增加老旧院落的活力。但是我们没有一味追求流量，始终把居民生活的体验感放在第一位。院落的打造和商家的引进都充分征求了居民的意见，引进的商家要以居民的生活为本。重塑小区治理 提升居住品质为了不陷入“改造一时美，过后又反弹”的困境，玉林南路7号院试点信托制物业，全体业主作为委托人，将小区公共收益和其他收入作为委托资金。物业公司作为受托人按照服务提取一定比例的酬劳，剩余的资金全部用于小区维修、环境整治。 视频丨老旧院落变身打卡地 热闹之下守住居民安稳生活 （来源：视频综合） 8月26日上午，玉林南路7号院“爱邻”协商议事会如期召开，居民代表、物业工作人员坐在一起，讨论要不要拆除部分减速带、要不要加装高空抛物监控等，议题不大，却关系着每家的日常。武侯区玉林南路7号院党支部书记 杨贤勇：车子过减速带发出比较响的声音，影响了人家休息，这个事情讨论比较激烈。经过我们讨论，拆除中间的几个对居民影响比较大的减速带，保留进门和后面的两个减速带。信托制模式下，全体业主作为委托人，小区公共收益归集到独立公共账户；物业公司作为受托人，按约定提取服务酬劳，剩余资金全部用于小区设施维修、环境维护。中共成都市委社会工作部副部长 江维：物业公司提出一个预算方案，业委会、党小组、居民骨干以及居民议事代表一起来优化这笔预算。共同决定之后，物业公司拿着钱拿着预算就去执行了。物业公司就成了这样一个因为信任而受托付的物业服务和物业管理的执行人。从2019年试点至今，成都已有1300多个小区推行信托制物业，覆盖老旧院落、商品房小区、乡村集中居住点等多种类型。老旧院落的更新，改的不仅是环境更是小区治理，把居民的话语权落在实处，最终实现居住品质持续提升，让居民住得更舒心，让城市生活更美好。四川大学公共管理学院教授 姜晓萍：这种信托制，实现了小区物业服务企业从一个管理者走向了受委托的服务者的角色，小区居民真正回到了作为小区主人的角色，全过程参与、监督。所以这样就把小区物业的所有权、使用权、服务权、监督权明晰出来了。
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