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来源：@华夏时报微博华夏时报记者 张玫 北京报道北京证券交易所上市委员会定于2026年9月10日上午9时召开2026年第84次审议会议，汉盛（上海）海洋装备技术股份有限公司（下称“汉盛海装”，证券代码：837291）将作为当日唯一上会发行人接受审议。若顺利过会，这家国家级专精特新“小巨人”企业将成为北交所船舶配套设备领域的重要新成员。汉盛海装是一家海洋装备制造企业，主要从事海洋船舶和海洋工程水资源与环保设备的研发、生产、销售以及船用设备备件的销售，系国家级第七批专精特新“小巨人”企业、江苏省“专精特新”中小企业（子公司江苏汉盛）、国家高新技术企业。公司自成立以来始终专注于船舶配套设备的生产制造，主要产品包括板式造水机、反渗透造水机、淡水系统、船用焚烧炉、EGR洗涤水处理系统、生活污水处理装置等。本次汉盛海装拟公开发行股票不超过1,600万股（未考虑超额配售选择权），募集资金约3.16亿元。针对相关问题，《华夏时报》记者9月4日向汉盛海装发送采访函，截至发稿记者未收到回复。三年营收从1.95亿元增至3.84亿元招股书显示，汉盛海装近年来业绩增长势头强劲。2023年至2025年，公司实现营业收入分别为1.95亿元、2.98亿元和3.84亿元，增长率分别为47.88%、52.70%和28.95%；实现归属于母公司所有者的净利润分别为4,430.30万元、8,212.53万元和9,868.44万元，增长率分别为40.95%、85.37%和20.16%。2025年全年基本每股收益达2.06元，加权平均净资产收益率为36.35%。基于公司当前的经营业绩、订单情况及市场环境，公司预计2026年1至9月实现营业收入约3亿元至3.3亿元，同比增长9.46%至20.40%；归属于母公司所有者的净利润约7,500万元至8,100万元，同比增长6.26%至14.76%。从收入结构来看，供水处理设备占主营业务收入42.97%，排放处理设备占40.77%，备件占15.16%。报告期内，公司外销收入占营业收入的比例分别为60.05%、65.97%和62.80%。值得关注的是，外销收入中一半以上在境内的保税区完成，公司将客户订单产品运输至保税区并申报出口，直接客户为境内船舶制造企业，船东为外籍。然而，靓丽业绩背后，汉盛海装招股书中亦披露了多项风险因素。首先是业绩高速增长态势已现放缓迹象。招股书显示，公司2024年归母净利润增速为85.37%，2025年已回落至20.16%。公司自身在招股书“特别风险提示”中坦言：“随着收入基数增大、行业竞争的加剧，如果公司不能持续增强自身在产品开发、技术创新、人才储备等方面的综合竞争能力，或者造船行业上行周期出现阶段性减缓的趋势，公司未来业绩可能出现增速大幅下降甚至负增长的情形。”此外，公司的外销依赖度高，汇率波动风险突出。招股书显示，公司外销收入占比超过60%，结算货币以美元为主。报告期内，人民币兑美元先贬后升，为公司带来汇兑收益46.78万元、219.95万元和-289.77万元。招股书风险提示指出，若人民币升值1%，将导致公司利润总额下降约2%。募资方案调整：砍掉营销网络项目汉盛海装本次拟向不特定合格投资者公开发行股票不超过1,600万股（不含超额配售选择权）；若全额行使超额配售选择权，不超过1,840万股。保荐机构为申万宏源证券承销保荐有限责任公司。公司于8月21日对募投项目进行了调整，募资总额从36,888.83万元降至31,612.58万元，降幅达14.3%。调整后，募集资金将全部用于长兴生产基地建设项目（25,000万元）和研发中心与分部建设项目（6,612.58万元），原计划的全球营销与服务网络建设项目（5,276.25万元）被取消。长兴生产基地选址上海市长兴海洋装备产业基地园区。该项目建成后将大幅改善公司的制造基础设施条件，有助于公司承接大型设备订单。高端人才储备不足，研发费用率下降公司产品已获得ABS、BV、CCS、DNV、KR、LR、NK、RINA、RS等全球九大船级社和美国海岸警卫队USCG的认证。在技术创新方面，公司新研发的EGR（废气再循环）洗涤水处理系统为全球首台取得CCS、ABS、BV三大船级社认可并交付成功的船舶主机废气洗涤水处理设备。该系统已成为中船动力WinGDLNG双燃料主机的配套首选。公司秉持“使船舶营运更安全、更环保、更经济”的使命，致力于研发绿色环保、智能化高端海洋装备。经过多年的技术研发创新，截至招股说明书签署日，公司已取得专利178项，其中发明专利32项。公司客户覆盖中国造船集团十强中的全部企业及全球造船集团十强中的八家企业，包括中国船舶集团、中集集团、中国远洋海运集团、招商局集团等。不可忽视的是，公司存在高端人才储备不足，研发费用率持续下降的问题。截至报告期末，公司本科学历以上员工占比为40.54%，硕士学位以上员工比例仅为2.70%。公司坦言：“由于公司系民营企业且尚未上市，对当地及周边地区高端人才的吸引力仍有不足”。与此同时，公司研发费用占营业收入比例从2023年的6.75%降至2024年的5.60%、2025年的5.72%。2024年，公司销售费用占营业收入比例为6.05%，已高于研发费用占比。专利诉讼悬而未决，前员工居间商依赖度高另外，汉盛海装专利侵权诉讼悬而未决。2023年4月，上海玄舟实业有限公司以公司侵犯其“基于套管形式的船舶燃油预热系统及其预热方法”发明专利为由，向上海知识产权法院提起诉讼。2025年5月，法院一审判决公司立即停止侵权，赔偿原告经济损失90万元及合理费用2万元。公司已向最高人民法院提起上诉，二审尚未有生效判决。此外，公司的前员工居间商集中度高，存量客户流失风险不容忽视。公司2023年至2025年通过居间商获取的收入分别为3,572.90万元、3,375.13万元和5,842.10万元，其中前员工控制的山东长歌和香港长歌两家居间商占了各期的79.6%、82.8%和80.1%。这些居间商引入的客户“大部分在其离职前已与发行人建立了长期稳定的业务合作关系”。北交所第二轮问询回复披露，如果发行人不再与前员工合作，“前员工会将掌握的区域船厂项目资源对接给发行人同行业其他设备厂商，发行人将直接面临山东区域存量客户流失风险”。知名财税专家刘志耕在接受《华夏时报》记者采访时指出，前员工居间商高度集中的模式暗藏多重核心弊端。首先，核心客户资源完全掌握在离职前员工手中，一旦终止合作，企业将直接面临山东区域存量客户流失的巨大风险，客户关系的稳定性完全受制于人。其次，企业长期向这些居间商支付高额服务费，持续侵蚀自身利润空间，加重了经营负担。更值得警惕的是，这种模式导致公司业务独立性严重不足，难以满足北交所对拟上市企业独立经营的核心审核要求；同时，居间商关联交易占比畸高，极易滋生利益输送和体外资金循环等合规隐患，对公司的财务真实性和治理规范性构成实质性挑战。此次北交所上会，汉盛海装能否顺利通过审议，仍有待最终裁定。责任 主编：夏申茶
每经记者|赵景致 每经编辑|杨翼 过去几年，零售业务被认为是银行穿越周期的“压舱石”，原因在于零售端对接千千万万个人客户，风险足够分散，且贷款利率通常高于对公业务，既能扩规模，又能增收益。 《每日经济新闻》记者注意到，如今，这项更赚钱的业务，却在银行年报收入结构中，进入了“相对下滑”的境地。像招行等一些银行营收结构出现相同变化：零售金融营收在总营收中的占比下滑，对公业务占比快速提升。 为何银行零售业务占比下降？银行又缘何青睐竞争更激烈的对公业务？在此背景下，加之不良贷款率（以下简称不良率）抬升，零售业务还是银行的“压舱石”吗？ 银行零售金融业务主要是银行向个人提供的各类金融服务，包括按揭贷款、消费贷款、财富管理、代发工资、个人存款等各类业务。 过去，零售业务几乎是所有银行的“兵家必争之地”：首先，零售业务具有轻资本、风险分散的特点；其次，零售贷款的收益率普遍高于对公贷款，能有效提升银行的净息差；再次，零售业务通过代发工资、信用卡、理财等产品能形成高黏性的客户关系，为银行带来持续稳定的收入来源。因此，零售业务也被称为银行穿越周期的“压舱石”业务。 被称为“零售之王”的招商银行，2026年上半年对公业务也明显强于零售。上半年，招商银行零售金融营业收入968.20亿元，同比增长0.65%，但在总营收中的占比同比下降2.25个百分点至54.34%；与之对应的是批发金融业务，该业务实现营收755.36亿元，同比增长7.42%，在总营收中的占比上升至42.39%。邮储银行也能看到，2025年上半年个人银行业务收入占比为65.15%，2026年同期数据为61.98%。 从42家上市银行整体零售贷款数据来看，今年上半年，行业对公存款、对公贷款余额增速全面超过零售存款、零售贷款余额增速，零售板块尤其是零售贷款业务表现疲软。 Wind数据显示，今年上半年，42家上市银行企业贷款余额合计121.37万亿元，较年初增长7.90%；个人贷款余额合计62.66万亿元，较年初下降0.27%。42家上市银行中，有28家个人贷款余额较年初出现负增长。 招联首席经济学家董希淼向《每日经济新闻》记者表示，从宏观来看，银行零售营收占比下降这一态势主要受需求、风险与供给三方面因素叠加影响。需求端，居民部门加杠杆意愿持续疲软，而企业端受益于制造业景气回升和基建投资发力，融资需求相对旺盛；风险端，零售贷款资产质量承压，风险上升迫使银行追加拨备，进而侵蚀利润，部分银行零售盈利明显下滑，风险调整后的资本回报率不及对公业务，促使银行从商业可持续角度重新配置资源；供给端，面对零售信贷风险持续发酵，银行主动收紧信用卡授信和消费贷审批门槛，将更多增量额度投向对公领域。 “零售金融营收占比下降，并不是零售业务突然失去价值，而是‘零售增长放缓、对公增长加快、零售风险成本上升’共同作用的结果。”微金创联（江苏）信息科技有限公司董事长、普惠信贷专家嵇少峰向记者指出，占比下降既有零售这个“分子”增长偏慢的原因，也有对公这个“分母”增长较快的原因，不能简单理解为零售业务绝对萎缩。 《每日经济新闻》记者了解到，目前银行“对公业务”竞争非常激烈。此前，有银行对公贷款负责人对记者表示，现在优质资产各家银行都在“争”，同一家优质企业往往有多家银行授信，“卷额度”“卷利率”现象并不少见。 那么，目前，银行为何更偏向对公业务？对公业务对银行的吸引力在哪里？ “当前，对公业务的吸引力首先在于单户金额较大、规模形成较快，并且与科技金融、绿色金融、先进制造业及企业转型升级等融资需求高度契合。更重要的是，对公客户不是一笔贷款，而是一个经营场景入口。”嵇少峰表示，银行可以围绕企业延伸结算存款、现金管理、票据、供应链金融、债券承销、跨境金融、代发工资以及企业主个人金融服务，其综合价值往往高于单笔贷款利差。 不过，这背后也有隐性成本。嵇少峰表示，零售出问题往往是多笔分散暴露，对公一旦判断失误，可能少数几个大户就吃掉多年利润。特别是普惠型中小企业信贷，简单依靠税贷模型、抵押物，或者线上与线下并行，解决不了真实经营分析问题。银行仍需建立自己的公司信贷分析框架，同时以客户经营中心和产品管理中心形成标准化治理体系。 事实上，从零售转向对公并非简单的赛道切换。正如嵇少峰所言，如果一家银行连零售业务都未能建立起扎实的客户经营、定价、风控和组织协同能力，转向对公大概率不是迎来第二增长曲线，而是把原本的问题装进了金额更大的贷款里。 那么，零售业务到底还是不是银行的“压舱石”？对此，嵇少峰认为，零售仍然是银行的压舱石，但需要重新定义：它不再是“个人贷款越多越安全”，而是通过庞大的客户基础、稳定的个人存款、AUM（资产管理规模）、支付结算和财富管理关系，为银行提供长期而分散的负债与收入来源。 零售的下一程不是继续依靠流量、模型和任务推动，而是要强化“客户经营中心”和“产品管理中心”：前者经营客户的长期价值，后者对产品准入、定价、额度、风险和退出承担全生命周期责任。只有投放、没有经营，只有模型、没有产品治理，零售规模越大，风险反而越难看清。
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