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鲍勃・查佩克称,自己从一开始就没有机会。 这是他 2022 年末被免去迪士尼首席执行官一职后的首次正式采访。在历经动荡的 33 个月 CEO 任期之后,他表示,前任 CEO 鲍勃・艾格一直在持续造势、暗中阻挠他履职。 这位 67 岁的查佩克在佛罗里达群岛的家中接受采访时说:“说实话,我能撑满三年才下台,而不是很快就被换掉,这件事本身就很不可思议。” 查佩克在回忆录《城堡高墙之内》(Behind the Castle Walls)中完整叙述了这段经历,该书将由 Gallery Books 出版社于下周出版。书中讲述了他早年经历与职业生涯,以及在迪士尼近 30 年的工作历程:从家庭录像营销总监起步,先后掌管家庭影音、电影发行、消费品与主题公园业务,2020 年出任迪士尼 CEO。 对于采访提问,艾格交由迪士尼发言人代为回应,发言人拒绝置评。 问:你认为鲍勃・艾格为何会在 2020 年 2 月退休,并选定你来接任? 他在公司内部对外的说辞是,厌倦 CEO 岗位里的行政琐事。他讨厌财报电话会,讨厌制定五年规划。同时他也多次抱怨薪酬水平,称对比行业同行待遇偏低。 但不少人跟我说,有一小群人在世界其他人之前就知晓新冠疫情即将到来。而疫情规模如此巨大,要裁员、临时停薪休假 11 万人,这样的操作显然会损害某些人想要维持的公众形象。 我没有办法证实传闻真假。(艾格曾在 2020 年接受《纽约时报》采访,表示自己退休没有隐藏原因。) 查佩克写道,在权力交接当天,两人共同参加采访时,艾格的态度冰冷、愤怒、情绪低落。同年 4 月,《纽约时报》专栏作家本・史密斯报道,时任执行董事长的艾格因疫情重新接管迪士尼。艾格当时告诉史密斯,疫情迫使他 “主动协助鲍勃(查佩克)和公司渡过难关”。 问:以现在的视角回看,有没有一种可能性,让你不至于被解雇? 我认为结局无可避免。就职发布会释放的信号就已经足够明显;而当他接受本・史密斯那篇采访,实质上宣告重新执掌大权,这就是最强烈的信号 —— 他在想方设法削弱我的权威。 问:你在书中写道,你是在一场庆祝自己就任 CEO 的亲友派对上,看到这篇专栏报道? 我当时正端着红酒畅想未来,突然有人发来消息说看到了这篇报道。我完全不敢相信。 问:担任 CEO 期间,有没有让你感到后悔的决定? 我上任时犯了一个错:听从董事会核心成员建议,让艾格继续深度参与创意内容的管理。这让他拥有随时介入任何事务、对接任何人的权限。我当时没有意识到,这种安排的潜在危害有多严重。 很多明明属于我权责范围内的事项,却另外召开会议,由他下达指令。 问:举个例子? 《黑寡妇》事件就是典型。 2021 年 7 月,斯嘉丽・约翰逊起诉迪士尼。当时漫威电影《黑寡妇》院线和流媒体同步上线,约翰逊认为此举违反合约。迪士尼发布公开声明,称这场诉讼 “令人遗憾,完全无视新冠疫情对全球造成漫长而严重的冲击”。这份声明在好莱坞被视作重大公关灾难。案件最终达成和解。查佩克表示,这份声明由迪士尼企业公关负责人撰写,最终是艾格批准发布。 配图:《黑寡妇》剧照,斯嘉丽・约翰逊与弗洛伦丝・皮尤|Jay Maidment,美联社 问:你当时没有话语权介入此事吗? 当时的安排是:“鲍勃・艾格负责创意与艺人事务。” 我多次被提醒,要在这块领域给他足够空间,还说 “等他离开,才轮到你来掌管这部分业务”。 问:你本人当时是什么看法? 我认为公司那份措辞过于强硬。拿新冠疫情来争辩,这种处理方式非常反常。 2022 年 3 月,距离艾格卸任执行董事长三个月,佛罗里达州一项法案引发迪士尼员工抗议,该法案限制部分年级课堂讲授性取向与性别认同相关内容。反对者将其称为 “不许说同性恋” 法案。艾格在社交平台发文,称这项法案会 “将弱势的年轻 LGBTQ 群体置于危险之中”。查佩克最初表态:企业出面反对立法反而会适得其反。四天之后,他改口致歉,承诺更好地支持 LGBTQ + 群体,并宣布暂停在该州的政治捐款。 问:你觉得当初为最初的表态道歉,是个错误吗? 是个错误。我是被迫道歉的。 问:是谁逼迫你? 一股比我更大的力量。 问:能否说得更具体一点? 不行。 问:是出于法律顾虑?还是不想卷入新的政治争议? 两者都有。 问:艾格的表态,对你开展工作影响大吗? 影响巨大。他的表态巧妙地把自己和我努力争取的创意圈群体站到一边。别忘了,我上任头一年半都只能线上开 Zoom 会议,没办法当面建立人脉。而创意圈的人,都是他随时可以联系的熟人。 如果说《纽约时报》那篇报道是第一次重击,那么 “不许说同性恋” 事件那条推文就是第二次。 2022 年 6 月,迪士尼董事会全票通过,与查佩克续约三年。同年 11 月,财报披露流媒体业务亏损峰值达 15 亿美元,迪士尼股价大跌。两周后,查佩克被罢免,艾格回归出任 CEO。 问:短短五个月内局势急转直下,你如何解释? 大多数季度,公司盈利都超过华尔街预期。唯独那一个季度,我们只是推迟了迪士尼 + 亏损见顶的时间,这件事被大肆报道。这就成了(艾格)等待已久的机会。不会再有下一次机会,因为之后我就提出了迪士尼 + 将在某个时间点实现盈利,事实也的确做到了。 问:批评者指责你淡化了该季度业绩不及预期的严重性。他们说你大谈主题公园花车巡游,仿佛对业绩问题视而不见。 迪士尼每一次财报电话会,我们总会讲一些粉丝感兴趣的软性话题。当然它不如财务数据重要。但不知为何,这件事被拿来当作证据,说我低估业绩缺口,继而成为解雇我的理由。这非常荒唐。 问:抛开和鲍勃・艾格的权力纠葛,你希望后人如何评价你的 CEO 任期? 希望大家记得:在公司史上最艰难的时期接手,我出色地拯救了这家公司。当时两年没有收入,收购福克斯带来巨额债务,叠加社会动荡,迪士尼几乎濒临危机。我用三年时间为公司铺好成功之路,尘埃落定之后,才方便其他人接手。 问:离职之后你回过迪士尼世界吗?你觉得未来还会去吗? 没有。 问:听着挺令人遗憾的,对吧? 非常遗憾。早在入职迪士尼之前,这里就已经是我生活的一部分。但我深感失望,理想彻底破灭。世事无绝对,但看到他们竭力抹去我担任 CEO 这段历史,我很难再有心情去坐《小小世界》这个项目。 本次采访内容经过编辑精简,保证行文清晰。
核心要点 巴里・迪勒旗下 People Inc. 撤回收购美高梅度假村的要约。 这家已经持有该博彩巨头 26.1% 股份的公司,于 6 月提出收购剩余流通股份。 迪勒表示,未来仍有可能考虑开展交易。 巴里・迪勒旗下 People Inc.(原 IAC 集团)撤回收购美高梅度假村的提案,受此消息影响,这家博彩巨头周四股价下跌 9%。 四个月前,迪勒的公司提出以每股 48.30 美元收购美高梅。People Inc. 目前持有美高梅约 26.1% 股权。 People Inc. 董事长迪勒将撤回收购的决定归因于本次交易本身的复杂性。 迪勒在新闻稿中表示:“要完成此类收购提案,需要满足诸多条件。我们认为各项条件无法如预期般达成,因此决定现阶段不再推进将该公司私有化的计划。” 媒体周四报道,迪勒放弃收购,部分原因是这笔交易会给公司带来巨额债务负担。 即便如此,迪勒称仍愿意考虑未来的交易机会。 他在公告中表示:“我们 People Inc. 仍然对与美高梅度假村达成战略交易持开放态度,抱有兴趣,期待评估各类备选方案。” 本周早些时候,凯撒娱乐的股东已经批准亿万富翁蒂尔曼・费尔蒂塔的收购提案,交易总规模 176 亿美元。凯撒娱乐股东将获得每股 31 美元的现金对价。
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