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文 | 九月2026年上半年，白酒行业的调整仍在继续。随着二季度进入传统淡季，量、价、利的压力进一步显现。但翻开上市酒企的半年报，各价格带的表现并不一致：高端白酒保持韧性，大众酒中的高线口粮酒、品质光瓶酒持续动销，次高端与中端产品则承受着更大的调整压力。这种“两头增长、中间承压”的变化，难以用消费降级简单表述。重要礼赠、商务宴请中的品牌选择依然稳固，日常饮酒则更注重品质与预算的平衡，部分弹性消费场景有所收缩。不同人群、不同场景的需求变化，加上渠道去库存的影响，共同拉开了各价格带的业绩差距。半年报中的业绩分化，也让白酒行业的竞争变化更加清晰。随着普涨时代渐行渐远，仅凭价格高低已难以判断产品的增长空间。对酒企而言，找到自身产品对应的消费人群，满足具体场景中的饮酒需求，正成为调整期内稳住市场、寻找增量的重要方向。半年报图景两头走强、中端承压特征凸显从已披露的半年报来看，白酒行业总量在整体平稳中略有下滑，内部价格带的业绩表现显著分化，“两头增长、中间承压”的结构变化是本次报告期的核心特征。一方面，高端白酒底盘稳固，整体板块依旧展现出较强韧性。具体来看，贵州茅台上半年实现营业收入907.03亿元，同比增长1.47%，茅台酒收入777.24亿元，同比增长2.82%，礼赠、重大宴席刚需保持稳定；受益于渠道库存清理，五粮液上半年营收284.17亿元，同比增长20.87%，归母净利润87.53亿元，同比大幅增长89.30%；出于稳定价盘考虑，泸州老窖主动控量去库存，国窖1573毛利率仍维持高位。这一业绩表现背后，一是企业普遍采取控量稳价、优化渠道库存的策略，保障价盘稳定，以时间换空间；二是支撑高端酒业绩的礼赠、重大商务宴请、重要宴席等刚性场景需求趋稳，消费者在核心场合的品牌选择保持稳定，高端酒的品牌护城河持续发挥作用。另一方面，大众白酒赛道迎来放量，但分化也在继续。其中，高线口粮酒、品质光瓶酒韧性突出，是大众酒的增长主力。相关品牌深耕家庭自饮、朋友小聚、日常小酌等轻量化场景，市场需求保持稳定，使这一赛道成为全行业为数不多具备持续动销活力的赛道之一。与之相比，低端光瓶酒增长见顶，赛道内卷加剧、利润持续变薄，区域品牌加速出清。而夹在中间的次高端与中端酒企压力最为突出，半年报数据显示，多数名酒企业与区域酒企的营收回落，中档产品收入也明显下滑。回顾过去行业周期，次高端白酒依靠商务消费扩容、宴席升级等红利实现快速扩张，但如今随着各类消费场景的收缩与消费理念的变化，次高端价格带成为了市场重灾区，同时还面临渠道库存积压、批价倒挂等问题。结构变化并非消费降档需求分层才是变化本质半年报揭示的“两头增长、中间承压”这一结构性变化，不是短期波动，而是白酒行业中长期需求格局的重塑，也预示着行业正告别量价齐升的普涨时代。同时，高端需求保持韧性与大众酒增长并行，也表明白酒行业并未出现整体性的消费降级与价格下移，而是在“两头增长、中间承压”的格局下呈现理性分层，这一变化在消费人群、消费场景、渠道供给三个维度均有印证。从消费人群看，“两头增长”分别由两个相对独立的核心客群支撑，其中高端白酒的核心客群以高净值个人和企业客户为主，消费决策更多取决于品牌价值、社交属性等因素，对短期收入波动敏感度偏低，高端白酒主要用于送礼、重要宴请这类强社交场景；而大众酒的消费者则更多是日常自饮人群，高线口粮酒、品质光瓶酒消费的增长属于消费升级范畴，是在有限预算下追求更好品质。同时，聚焦消费场景来看，消费者也正在按不同场景分配预算：朋友小聚、居家自饮等日常场景，主动精简预算；重要礼赠、正式商务宴请等场景，继续选择高端名酒；而对于“可消费、可省掉”的弹性场景，消费者正选择缩减开支，这种场景分层是消费理性化，也是对预算结构的重新分配。除此之外，供给与渠道周期也进一步放大了“中间承压”的报表特征。过去几年，大量次高端酒企依靠经销商打款压货实现短期业绩增长，但也导致了渠道库存的累积。如今，当行业进入去库存周期，企业主动控制发货，营收增长、净利润等核心指标自然承压。高端龙头长期坚持控量稳价，渠道库存保持健康；大众酒品牌持续拓展社区、县域小店等销售网点，依靠网点扩张带动销量增长；次高端在场景骤减中成为需求收缩的“夹心层”……价格带之间逻辑割裂，对酒企经营提出新的命题。这意味着，在行业未来发展将长期呈现结构性分化的背景下，单纯依靠价格卡位、招商压货的旧模式难以为继。业内资深人士表示，在需求分层的新格局下，产品定位需要从“卡位价格带”向“绑定消费场景”转变。与过去企业在不同价格带布局产品，抢占价格空位不同，当前一款产品能否站稳市场，核心看它能否匹配稳定的消费场景。白酒半年报“两头增长、中间承压”的结构变化，是消费理性化、需求分层的结果，而非简单的消费降级。对于白酒企业、渠道终端而言，放弃普涨幻想，读懂消费场景与消费人群的变化，才是理解白酒行业新周期的关键。
财政部首次联合中纪委通报隐债问责典型案例，释放强监管信号 时隔一年多，财政部网站再次披露地方政府隐性债务问责典型案例，且与中央纪委首次联合发布，释放防范地方政府债务风险始终保持高压监管的信号。 9月11日，财政部网站公开《中央纪委办公厅 财政部办公厅公开通报六起地方政府隐性债务追责问责典型案例》（下称《隐债案例》），披露4起隐性债务化解不力或不实案例和2起新增隐性债务案例，一批官员因此被实名曝光受到相应处罚，从而发挥警示教育作用。 为了防范化解地方政府隐性债务风险，中央在2024年出台了力度空前的一揽子化债政策，地方加快落实化债政策，隐性债务实现展期降息，地方债务风险得到明显缓释。不过仍有个别地方官员没有落实上述中央部署，虚假化债。 根据《隐债案例》，2022年至2025年，贵州省委原常委、毕节市委原书记吴胜华担任毕节市委书记期间，对化债工作不抓不管，放纵违规化债等乱象滋生，多次在公开场合发表“债都是前面欠的，凭什么让我还”等错误言论，坐视债务风险不断扩大蔓延。其任期内毕节市债务余额不降反增，2024年全市隐性债务化债任务完成率仅为20%，排名贵州省倒数第一。 吴胜华还存在其他严重违纪违法问题，被开除党籍、开除公职，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。 另外，根据《隐债案例》，宁夏回族自治区银川市、安徽省阜阳市界首市、江西省九江经济技术开发区均存在隐性债务化解不实问题。 比如，2023年12月至2025年2月，银川市交通运输局将包括置换债券资金在内的存量隐性债务化解资金29.58亿元拨付至银川滨河黄河大桥管理有限责任公司后，在有关统计监测系统中录入存量隐性债务化解29.58亿元，但实际仅11.58亿元用于化解存量隐性债务，其余18亿元被银川滨河黄河大桥管理有限责任公司挪用于日常经营等，造成化债不实18亿元。 最终，时任银川滨河黄河大桥管理有限责任公司法定代表人、总经理王荣亚受到党内严重警告处分；时任银川交通投资有限公司党支部书记、总经理朱晓华受到党内严重警告处分；时任银川市财政局党组成员、副局长金永芳受到党内警告处分；时任银川市交通运输局党组成员、副局长朱文河受到党内警告处分；时任银川市政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任王海军受到党内警告处分；其他相关责任人员一并受到处理。 随着一揽子化债政策快速落地，尽管仍存个别地方化债不实的情况，但近年来地方政府通过发行政府债券置换隐性债务等举措，已从总体上快速削减了隐性债务规模。 根据官方数据，截至2025年末地方政府存量隐性债务余额6.5万亿元，较2023年末（14.3万亿元）减少了7.8万亿元。地方政府还本付息压力大幅减轻，其中6万亿元置换隐性债务的地方政府债券预计可累计节约利息支出约6000亿元。 要想防范化解地方政府隐性债务风险，除了化解存量隐性债务，遏制新增隐性债务也同等重要，须避免陷入“一边化债、一边新增”的窘境。近年来在强监管之下地方新增隐性债务势头得到遏制，但仍有一些地方铤而走险，违规举债形成新的隐性债务。 《隐债案例》曝光两起案例，即四川省宜宾市人民政府原党组成员、副市长兰宏彬不正确履行职责，违规决策新增隐性债务问题。陕西省渭南市临渭区通过公立医院举债实施公益性项目，新增隐性债务问题。 比如，2020年6月至2021年7月，时任宜宾临港经济技术开发区党工委书记和宜宾三江新区党工委副书记、管理委员会主任兰宏彬在引进相关企业项目过程中，违规决策或参与决策对招商引资企业进行补贴，并审批同意区属融资平台公司代区投资促进局预付企业扶持资金，涉及新增隐性债务共计37.7亿余元，兰宏彬对此负有主要领导责任。兰宏彬还存在其他严重违纪违法问题，被开除党籍、开除公职，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。 《隐债案例》称，以上六起典型案例，暴露出一些地方和单位的领导干部政绩观存在偏差，纪律观念淡薄，在贯彻落实党中央、国务院决策部署中，有令不行、有禁不止，打折扣、搞变通，严重影响了隐性债务风险防范化解工作成效。对相关责任人予以严肃追责问责，是落实党中央、国务院要求的有力举措。各地方各单位要从通报的典型案例中深刻汲取教训，举一反三，引以为戒。 《隐债案例》表示，各级纪检监察机关、财政部门要持续强化隐性债务问题查处问责力度，对新增隐性债务和化债不实等违法违规行为，做到“发现一起、查处一起、问责一起”，切实防范化解地方政府债务风险。
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