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9月16日金融一线消息，据四川省广元市中级人民法院，2026年9月16日，四川省广元市中级人民法院一审公开宣判四川农村商业联合银行原党委委员、副行长刘杰违法发放贷款、非国家工作人员受贿、受贿案，对被告人刘杰以违法发放贷款罪判处有期徒刑六年三个月，并处罚金人民币十五万元，以非国家工作人员受贿罪判处有期徒刑七年九个月，并处罚金人民币一百二十万元，以受贿罪判处有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币二十万元，决定执行有期徒刑十三年，并处罚金人民币一百五十五万元；对查扣在案的刘杰犯罪所得财物及孳息予以追缴，上缴国库，不足部分继续追缴。 经审理查明：2012年至2013年，刘杰任凉山州农村信用联社副主任、航天信用社主任期间，违反国家规定向有关公司发放贷款共计人民币13.9亿元。2008年至2020年上半年，刘杰利用担任雷波县农村信用合作社联合社主任、凉山州农村信用联社副主任、凉山农村商业银行行长、董事长等职务上的便利，为他人在贷款发放、项目承揽等事项上提供帮助，非法收受财物共计人民币1470万余元。2020年下半年至2025年，刘杰利用担任四川省农村信用社联合社副主任、四川农村商业联合银行副行长等职务上的便利，为他人在项目承揽、工程款拨付等事项上提供帮助，非法收受财物共计人民币91万元。 广元市中级人民法院认为，被告人刘杰的行为构成违法发放贷款罪、非国家工作人员受贿罪、受贿罪，其违法发放贷款数额特别巨大，非国家工作人员受贿、受贿数额巨大，均应依法惩处。鉴于刘杰到案后如实供述自己的罪行，自愿认罪认罚，积极退赃，犯罪所得财物及孳息大部分已追缴到案，依法可对其从轻处罚。法庭遂依法作出上述判决。 广元市中级人民法院于2026年4月22日公开开庭审理了该案。庭审中，检察机关出示了相关证据，被告人刘杰及其辩护人进行了质证，控辩双方在法庭的主持下充分发表了意见，刘杰进行了最后陈述，并当庭表示认罪悔罪。
近日，中基协揭晓2026年上半年基金代销百强榜。 从总量来看，百强机构非货币基金保有规模13.79万亿元，环比增长17.88%；其中权益基金保有规模7.06万亿元，环比增长17.81%；股票型指数基金保有规模2.94万亿元，环比增长21.91%。 具体来看，上半年，蚂蚁基金以2.21万亿元非货保有规模蝉联榜首，成为首家突破2万亿元的代销巨头；招商银行以1.58万亿元稳居第二，天天基金以8835亿元位列第三。 （数据：中基协，记者不完全统计） 值得注意的是，渠道格局迎来历史性一刻。前十强中，银行虽仍占5席，但第三方机构（含保险）在非货口径上以5.40万亿元历史性反超银行的5.33万亿元，银行维持多年的“代销一哥”地位就此让出。 席位格局方面，56家券商入围百强，25家银行入榜，三方及保险机构19家。银行渠道的存量优势仍在，增量争夺却已全面承压。 三方渠道反超银行，是2026年上半年公募代销最标志性的格局之变。 数据显示，三方机构非货保有规模5.40万亿元，环比大增27.67%，在银行、券商、三方三大渠道中增速最快；同期银行非货保有5.33万亿元，环比增长9.42%。 一快一慢之间，双方座次就此易位——三方以近四成的市占率登顶，银行退居次席。 三方的崛起由头部平台强力拉动：蚂蚁基金以2.21万亿元蝉联全市场第一，环比增长约22%；天天基金以8835亿元、腾安基金以4888亿元，环比分别增长22%、24%。更值得关注的是，三方渠道各类产品保有增速均居首位，全面开花。 某华东公募基金机构经理认为，银行代销渠道的相对弱势，主要体现在三大方面：第一是货架广度，三方代销货架更为齐全，而银行有时出于合作方竞争关系，产品线不全；第二是费率，三方的费率打折概率高，许多产品费率都处在最低档；第三是技术，不少三方渠道都有互联网背景，页面通过长期迭代优化，用户使用体验通常更好。 反观银行，非货口径虽被反超，但内部的“马太效应”正在加速。25家入榜银行非货保有合计5.33万亿元，招商银行1.58万亿元独占近三成，该行上半年非货保有增量达3324亿元，在25家银行总增量中占比超过七成，一家银行几乎扛起了整个银行渠道的增量。 此外，工商银行、建设银行、中国银行、兴业银行的非货保有量分别为5296亿元、4241亿元、4217亿元、4081亿元，分列第二至第五位，前五强合计3.36万亿元，占25家银行总保有规模的七成以上；而榜单尾部的中小银行与头部差距悬殊。 （数据：中基协，记者不完全统计） 上半年的牛市背景下，权益类基金表现或更能彰显各家本领。银行在权益类基金上的表现同样呈现“头部集中”的特征。25家银行权益基金保有合计约2.69万亿元，环比增长约12%，同比增长约25%，但增速低于三方渠道。招商银行以7465亿元居银行权益保有首位，占银行权益总保有近28%；工商银行、建设银行紧随其后。 上述公募从业人士指出，权益类基金通常是银行基金代销收入的核心来源，银行在这一阵地上的增速落后，意味着其在增量争夺中仍处下风，存量优势更多体现在主动权益的保有底盘上，而非增量弹性。 （数据：中基协，记者不完全统计） 苏商银行特约研究员付一夫预计，银行基金代销集中度提升趋势大概率延续。头部优势主要体现在三方面：一是存量客户与信任基础，头部银行拥有庞大零售客群和长期关系，在主动权益保有和客户留存上具备稳定底盘；二是投顾与配置能力，头部银行较早推进买方投顾，能把基金嵌入资产配置方案，提升黏性和交叉销售；三是产品准入与谈判话语权，凭借渠道规模，头部银行在定制产品、费率安排和营销资源获取上更主动，基金公司也倾向集中资源，形成正向循环。中小渠道则因规模不足，难以摊薄系统、合规和人力成本。 规模座次易位的同时，银行代销逻辑也在切换。上半年银行代销指数产品快速增长，背后是供需与渠道战略的多重共振。 付一夫认为，需求端，市场风格轮动加快，投资者对透明、工具化、费率清晰的被动产品接受度上升，场外指数联接基金成为银行客户参与权益市场的重要入口；供给端，主动权益费率改革压缩代销收入，银行需要寻找可上量、可持续营销的品类；渠道端，银行在指数代销上基数较低，头部银行集中资源补短板，理财经理考核与培训向被动产品倾斜，推动保有量快速抬升。 在这一逻辑驱动下，多家大行加速从传统“货架式代销”向品牌化、体系化服务转型。 工商银行推出“工盈研选”基金销售服务品牌，搭建金字塔型公募基金优选产品矩阵。中信银行打造“中信优品”，构建“策略层—产品层—配置层—运营层”全链路基金支持服务体系。招商银行“TREE长盈计划”、建设银行“龙盈计划”、中国银行“慧投计划”等FOF品牌同样密集落地，银行渠道正通过与基金公司深度协同，参与产品设计、筛选基金经理、设定持有期，打造多只FOF爆款产品。 综合来看，银行代销基金正在从传统的“渠道型销售”，向更强调买方视角、资产配置和持有期陪伴的财富管理模式转变。 付一夫提出，银行应从通道销售转向专业赋能，核心是差异化：银行应守住存量客户与复杂产品配置优势，而非在标准化被动产品上硬拼流量。银行强化线下投顾深度，发挥面对面信任优势，从卖产品转向做配置，以资产配置方案锁定客户；同时优化产品货架、加快数字化，弥补交易便利性、费率透明度和线上陪伴短板，形成线上线下闭环。 从增速上来看，股票型指数基金似乎正成为银行代销转型的关键突破口。 上半年，股票型指数基金则是银行增速最快的品类，也是分化最剧烈的战场。25家银行股票型指数基金保有合计4642亿元，环比增长约30%，同比增长约74%。 招商银行以1474亿元居银行首位，较2025年底大增66%，在25家银行股指基金总增量中占比超过55%；工商银行、建设银行、中国银行、交通银行等国有大行保有量紧随其后。 从增速看，东莞银行、浙商银行等中小银行增速超过70%，展现出“低基数+战略发力”的追赶态势；而建设银行股指基金保有规模上半年反而减少131亿元，中国银行减少7亿元，分化已然显现。但银行在股指基金领域15%的保有规模，与券商52.09%的“半壁江山”相比仍相去甚远，银行在这一赛道仍在奋力追赶。 （数据：中基协，记者不完全统计） 中金公司银行业研究团队认为，目前银行客户及渠道最青睐的产品依然以“固收+”为主，股票指数基金半年环比增速维持在30%以上的高位，是银行发力补短板的主要方向。 付一夫也指出，上半年银行代销指数产品快速增长，核心是供需与渠道战略共振。尤其是渠道端，银行在指数代销上基数较低，头部银行集中资源补短板。他也同时提示，代销业务的规模约束难以根本消除，差异化空间有限，中小银行的转型窗口期正在收窄。 银行在指数基金赛道上的追赶，固然是补短板之举，但这场代销格局的重塑，未必是一场零和博弈。 中金公司认为，就公募基金单一产品而言，代销格局或最终稳定在“三分天下”——银行有其庞大的基础客群，券商有独特的ETF产品，三方机构则有领先的场景引流、平台内容生态、线上客户经营和科技能力，都将为其在基金代销领域挣得“一席之地”。 而更广义的财富管理领域，具备商业模式百花齐放的土壤，各类机构在客群广度、货架广度等禀赋之上开展差异化竞争。 货架广度上，公募基金只是众多财富管理产品中的一种，中金公司数据显示，从居民金融资产配置的角度测算，2025年末非货公募基金占比仅2.7%，银行理财（8.9%）、保险（8.2%）、股票（8%）等均为配置的重要方向。银行产品货架更广，银行理财、保险、私募等产品亦体现出独特价值；券商货架上有ETF这一独有优势；三方机构货架则相对较窄，以公募基金为主。 付一夫点明，核心差异化在于银行应守住存量客户与复杂产品配置优势，而非在标准化被动产品上硬拼流量。 上述公募从业人士亦持有相似观点，“财富管理这条路实践证明不是那么好走的，银行就应该发挥它的专长，差异化竞争才是根本。” 他认为，基金代销的竞争规则已经改写，银行渠道不再拥有“躺着赚钱”的流量红利，但凭借更广的货架、更深的客群信任和更强的复杂产品配置能力，银行在财富管理大格局中仍有不可替代的一席之地。只有在投顾能力、产品筛选和客户陪伴上建立真正的专业壁垒，才能决定未来的市场座次。
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