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　　9月16日，华夏银行党委书记、董事长杨书剑在《金融时报》发表署名文章：《在“十五五”新征程上奋楫争先 以华夏担当书写金融强国建设新篇章》，全文如下—— 　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视金融工作，对加快建设金融强国、坚定不移走中国特色金融发展之路作出重大战略部署。今年是“十五五”开局之年，随着国家“十五五”规划纲要出台，金融强国建设进入全面发力、纵深推进的新阶段。商业银行作为现代金融体系的重要组成部分，肩负服务实体经济、畅通经济循环、防范化解风险等重要使命。 　　华夏银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握金融工作的政治性、人民性，将“讲政治、创价值、担责任”融入办行治行全过程，推动经营管理稳中有进、进中提质，努力在金融强国建设中书写高质量发展的华夏答卷。 　　审时度势明方向在深刻变革中把握发展主动 　　面对经济新旧动能转换，“十五五”时期，商业银行应加快由“规模驱动”向“质效驱动”转型，坚持服务实体经济，准确识变、科学应变、主动求变，在支持现代化产业体系建设中提升发展质效和核心竞争力。 　　锚定产业前沿，在服务新质生产力发展和现代化产业体系建设中培育新动能。 　　新一轮科技革命和产业变革加速演进，发展新质生产力正为高质量发展注入强劲动能。建设现代化产业体系，需要坚持智能化、绿色化、融合化方向，统筹推进传统产业优化提升、新兴产业培育壮大和未来产业前瞻布局。 　　科技创新往往具有长周期、高投入、高不确定性等特点，要求商业银行重塑传统信贷逻辑，深化“商行+投行”等综合服务模式，推动金融资源更多投向专精特新以及人工智能等科技创新领域，促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，服务高水平科技自立自强，加强数字金融建设，融入数字中国发展全局，提升服务数字经济质效。 　　聚焦实体经济，在做强国内大循环与促进共同富裕中激发新动能。 　　扩大内需与促进共同富裕，要求商业银行在服务做强国内大循环中更好发挥金融枢纽作用。应紧跟国家提振消费专项行动，深度融入“两重”“两新”，加大对科技自立自强、城乡融合发展、粮食能源安全等领域的金融支持；提升跨区域服务能力，将金融资源嵌入京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈等区域重大战略；优化区域金融供给，丰富普惠金融和消费金融场景，在推动全体人民共同富裕进程中贡献金融力量。 　　统筹发展和安全，在服务高水平开放与防范化解风险中筑牢新屏障。 　　面对高水平对外开放新要求，商业银行应推动服务网络与开放战略相契合，积极服务制度型开放，完善跨境投融资、汇率避险等全链条服务，护航中国企业“走出去”、参与全球产业分工合作。 　　同时，坚持系统思维、底线思维、辩证思维，以数字技术赋能穿透式风险管理，健全智能化全面风险管理体系，稳妥化解重点领域存量风险，严密防范业务创新衍生风险，以稳健审慎经营促进金融体系安全稳定运行。 　　总体来看，“十五五”时期商业银行机遇与挑战并存。必须坚持服务实体经济，顺应经济结构转型和金融业发展趋势，更好服务科技创新、扩大内需和高水平开放，统筹发展和安全，在服务中国式现代化建设中提升发展质效和核心竞争力。 　　谋篇布局定战略以系统观念引领新征程 　　站在“十五五”开局的历史节点，华夏银行深入贯彻党中央决策部署和金融监管要求，在系统研判宏观大势和行业趋势的基础上，践行“三个回归”——经营回归本源、管理回归本质、定位回归本色，以“12345”总体战略和“六个进一步”发展目标形成清晰发展蓝图。 　　把牢正确方向，坚持党的领导不动摇。 　　金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。华夏银行坚持党中央对金融工作的集中统一领导，将金融工作的政治性、人民性贯穿战略制定、经营管理和客户服务全过程，树立“讲政治、创价值、担责任”的价值理念，确保发展方向与国家战略同频共振，发展成果更好满足人民日益增长的美好生活需要。 　　强化战略引领，构筑“12345”总体战略框架。 　　华夏银行确立的“12345”战略体系，从价值取向、经营特色、服务能力、区域布局、品牌标志五个维度，构筑起未来五年高质量发展的总框架： 　　“1”是树立一种社会形象，讲政治、创价值、担责任，将社会责任融入经营血脉，深度服务经济发展大局。 　　“2”是打造两大经营特色，建立健全科技金融长效机制，优化绿色金融供给，推动科技金融与绿色金融形成鲜明竞争优势。 　　“3”是发挥三大优势，立足全国性、综合性、国际性，持续打造“金融服务资源整合者”能力，充分发挥香港分行境外桥头堡和上海自贸试验区分行平台作用，为“一带一路”建设和中资企业“走出去”提供跨境金融综合服务。 　　“4”是持续深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈四大重点区域，充分利用区位优势，积极融入当地经济发展。 　　“5”是锻造五大标志性银行，锚定“数智华夏”目标，构建“场景嵌入—数据驱动—生态共赢”的服务模式，全力建设数字银行、生态银行、特色银行、标杆银行、受人尊敬银行。 　　明确奋进指向，锚定“六个进一步”发展目标。 　　围绕“12345”总体战略落地实施，华夏银行设定“六个进一步”的战略目标： 　　一是党的建设进一步加强，党建和业务深度融合。 　　二是主责主业进一步深耕，围绕金融“五篇大文章”、新质生产力等重点领域，推动“客户、存款、融资、产品、效益”五大规模有效增长。 　　三是发展质效进一步提升，资产规模稳步迈上新台阶。 　　四是风控水平进一步强化，资产质量显著改善。 　　五是治理能力进一步增强，集团化治理与综合化经营布局更加完善。 　　六是社会形象进一步彰显，积极履行政治责任、经济责任、社会责任、生态责任，以清晰标尺引领华夏银行在新起点上实现新跨越。 　　聚力奋进求突破以实干担当展现开局作为 　　蓝图已经绘就，关键在于落实。华夏银行围绕“12345”总体战略，细化任务举措，以重点突破带动整体提升，推动各项部署落地见效。 　　强化党建引领，坚持人才强行，铸牢高质量发展根基。 　　强化党建引领，塑造华夏新形象。华夏银行坚持和加强党的全面领导，推动党建与经营管理深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。以中国特色金融文化为引领，完善企业文化体系，以高质量党建引领高质量发展。 　　坚持人才强行，在干事创业中锤炼新本领。完善人才引进、常态化轮岗交流和分层分类培训机制，统筹推进管理序列和专业序列改革，畅通人才发展通道，锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的专业化队伍。 　　做好金融“五篇大文章”，夯实客户基础，优化区域发展布局。 　　做好金融“五篇大文章”，打造特色银行。聚焦科技金融、绿色金融“双精彩”，完善科技金融专营体系，提升科技企业综合服务能力；加大清洁能源、节能降碳、生态保护等领域支持，稳步提高绿色贷款占比；推动普惠金融向数字普惠、综合服务普惠转变，提升服务乡村全面振兴质效；完善养老金融多层次服务体系，擦亮“华夏颐养”品牌，加大养老产业融资支持；加快数字金融场景生态建设，推动AI嵌入核心流程，向智能制造、数字政务等领域延伸。 　　强化客户服务，全面夯实客户基础。打破条线壁垒，构建“一个银行”协同体系。公司金融优化业务结构，提升价值创造能力；零售金融构建“生态获客—分层服务—综合经营”全链条，深耕青年、老年等重点客群；金融市场统筹同业客户，建设“华夏一家”生态，推动有效客户量质齐升。 　　加强“头雁”引领，深耕四大重点区域。贯彻国家区域重大战略，推动重点分行勇挑大梁。打造北京“主场优势”，拓展首都重点客群，加大对新时代首都发展的支持力度；持续深化“京津冀金融服务主办行”建设，提升服务长三角一体化发展质效，发挥粤港澳大湾区区位优势拓展跨境金融，积极服务成渝地区双城经济圈建设，形成多点发力、协同支撑的发展格局。 　　提升集团协同，深化精细管理，增强治理效能与价值创造。 　　全面提升集团协同效能，构建融合发展新格局。树立“集团化就是竞争力”理念，强化总行战略和资源统筹，推动华夏金租转型发展、华夏理财加快建设一流资产管理机构，提升集团联动和综合经营效能。 　　深化精细化管理，提升价值创造能力。积极应对挑战，将资本成本纳入业务定价，加大对金融“五篇大文章”和新质生产力的资源支持，深化对标管理，增强中间业务收入韧性，坚持勤俭办行，推进降本增效。 　　增强治理能力，深化体制机制改革。借鉴同业先进经验，完善治理机制，践行ESG理念，推进组织架构和绩效管理体系优化，深化激励约束机制改革，激发组织活力和市场活力。 　　加快数字赋能，筑牢风控防线，护航行稳致远。 　　加快数字赋能，建设一流数字银行。实施“人工智能+”行动，构建统一智能算力底座和数据知识基座，建设新一代核心系统与企业级信贷投融资数智平台，升级手机银行，打造线上化、数字化“第二银行”，推动交易银行向全链条模式升级，分阶段锻造具有深度服务能力的生态银行。 　　筑牢风险合规防线，在稳健经营中展现新担当。深化全面风险管理和重点领域风险防范化解，推动资产质量持续改善；完善合规管理体系，提升全员合规意识，健全消费者权益保护长效机制，以高水平安全保障高质量发展。 　　“十五五”新征程已经开启，金融强国建设正纵深推进。华夏银行将坚持“三个回归”，以“12345”总体战略为引领，聚焦金融“五篇大文章”，发挥全国性、综合性、国际性三大优势，深耕四大重点区域，以数字变革重塑服务能力，以稳健风控筑牢安全屏障，推动战略任务落地见效，把战略谋划转化为高质量发展实效，坚定践行金融报国使命，以改革创新、实干担当奋力书写金融强国建设的华夏篇章。 　　来源：《金融时报》

（来源：财闻） 虽然当下阔折叠手机正收获诸多关注，但在过去几年，折叠屏手机长期处于“小众”、“冷门”的处境。各大手机厂商为了打开市场，曾尝试过多种折叠方式，有些方式已经被市场淘汰。 随着苹果（AAPL.US）首款折叠屏手机iPhone Duo的正式亮相，折叠屏手机赛道迎来了前所未有的关注。一个值得关注的现象是，苹果与华为、三星、小米（小米集团-W 01810.HK）等厂商一样，选择了“阔折叠”这一全新的折叠屏手机形态。过去7年间，折叠屏手机经历多番试错，从遥控器式的大折叠，到上下对折的小折叠，但不同的折叠形式均未打开市场。有业内人士对财闻表示，以前的折叠形式很难解决软件适配问题，这导致追求大视野的折叠屏手机，面对价格高昂但体验不佳的尴尬处境。2025年，华为发布的Pura X系列验证了“阔折叠”在便携与大屏体验间的平衡，而苹果入局更是直接引爆了市场情绪。只是，这种折叠方式上的创新，能否让折叠屏从小众走向主流，仍需跨越价格、重量、折痕控制及软件生态适配等多重关卡。已有四家大厂入局阔折叠首部阔折叠手机一年出货150万台随着苹果发布折叠屏手机iPhone Duo，折叠屏手机的屏幕尺寸成为了大众热议的话题。本次苹果发布的iPhone Duo采用了被市场广泛称为“阔折叠”的形式，这种折叠形式下，外屏和内屏的长宽比在4:3左右，屏幕尺寸上，外屏为5.4英寸，内屏为7.6英寸。这种折叠屏手机在折叠之后，屏幕相对较宽，长度较短，但展开后又与小型平板电脑尺寸相若。iPhone Duo已经是今年第四款采用阔折叠方式的手机了，今年4月，华为发布Pura X Max，该款手机的折叠方式即为阔折叠，内外屏的长宽比约为1.414:1。除此之外，采用类似比例的还有，今年7月22日，三星发布的Galaxy Z Fold8，今年9月初小米发布的18Fold。各大手机厂商热衷于发布阔折叠，这与该比例机型的市场表现关系密切。公开信息显示，阔折叠最早面世的机型是华为于去年3月发布的Pura X，不过彼时Pura X是一款尺寸相对较小的手机，展开后约为6.3英寸。这款手机上市后市场给出了非常积极的反馈，据 IDC 2026年数据，截至2026年3月底，上市一年间，华为Pura X出货量就突破150万台，单款产品的出货量甚至超过了当时国内市场其他所有品牌折叠机型的出货量总和，是华为折叠屏业务最强的增长极。此后，华为发布Pura X Max，该机型同样表现亮眼，在9月7日的华为新品发布会上，余承东表示Pura X Max上市四个月的发货量就突破120万台。除了华为，三星也在发布Galaxy Z Fold8后受益明显。据《首尔经济日报》报道，Galaxy Z Fold8、Fold8 Ultra、Flip8三款在韩国7月28日至8月3日的预售窗口合计144万台，刷新Galaxy系列史上最高预售纪录，其中Fold8单机占约70%，Fold8 Ultra、Flip8合计占剩余的30%。或是受到阔折叠市场情绪带动，大众对iPhone Duo的期待值直接拉满。发布会信息显示，iPhone Duo内外两块屏幕都支持ProMotion高刷，搭载A20 Pro芯片。最为大众关注的软件适配方面，苹果称已经完成Zoom、Slack等海外主流应用适配，同时提供开发者适配工具，试图补齐大屏生态短板。该机发布次日，“近100万人预约购买iPhone Duo”的词条冲上热搜。更夸张的是，某二手平台上已有商家上线iPhone Duo首发代抢服务，有黄牛标价高达9.9万元。厂商试错7年后，阔折叠好在哪？虽然当下阔折叠手机正收获诸多关注，但在过去几年，折叠屏手机长期处于“小众”、“冷门”的处境。各大手机厂商为了打开市场，曾尝试过多种折叠方式，有些方式已经被市场淘汰。2019年是折叠屏手机量产元年。这一年，三星发布首款折叠屏手机Galaxy Fold、华为发布Mate X，摩托罗拉发布Razr 2019。三款手机奠定了当下折叠屏手机的主要折叠方式和比例。其中Galaxy Fold和Mate X是所谓“大折叠”的前身，这种折叠方式的手机尺寸类似于两款普通直板机拼接在一起，这使得当手机合上时使用外屏的体验类似于使用直板机，但展开后，由于屏幕变大且偏方正，使用体验与传统平板电脑差异明显。早期的三星Galaxy Fold采用瘦长型设计，即让手机外屏的宽度变窄，这种设计曾被消费者吐槽为“遥控器”式设计。彼时有分析认为，三星此举是为了让消费者更多使用内屏。但经过几代试错，三星最终放弃了这种尺寸形式，在去年发布Galaxy Z Fold7时，将外屏比例调整为21:9，也就是更接近直板机的比例/形态。华为在入局折叠屏时也走过不少弯路，早期Mate X采用外折设计，但从Mate X2开始转为内折，外界普遍认为，放弃外折方案或是为了解决屏幕耐用性问题。摩托罗拉Razr 2019是小折叠的代表，折叠方式类似于直板机直接上下翻折。这种折叠方式目前被三星、华为、小米等厂商多次迭代并逐步成熟。这种机型以折叠后手机更小巧为主要卖点。从目前的市场情况看，各大厂商在手机折叠方式上进行了多种尝试，但仍未打开市场销路。据Counterpoint Research最近发布的研究数据，折叠屏手机目前仅占整体智能手机市场约2%的份额，今年以来，国内折叠屏市场在连续多个季度高速增长之后，也出现过单季出货量同比下滑的情况，增长并非一路坦途。这其中，尤其以小折叠的出货量下降最为明显。Counterpoint Research研报显示，2026年上半年，折叠屏智能手机面板出货量同比下降13%；其中，翻盖式面板出货量同比下降62%。面对当下市场情况，各大厂商开始思考新的屏幕比例。小米集团雷军此前表示，小米布局折叠屏已有五六年，先后推出四款大折叠、两款小折叠，“这几年我们一直在思考，能不能结合小折叠与大折叠的优势，做一款尺寸更合适、比例更舒服、更多人喜欢的新形态，我们的答案是‘中折叠’。”另外，苹果新任CEO约翰·特努斯也在新机发布时暗示了对屏幕比例的思考。他表示，苹果是直到质量、耐用性和设计均达到公司标准后，才决定推出折叠屏手机，同时他揶揄竞品“其他公司只是把两部手机尴尬地粘在一起”。IPG中国首席经济学家柏文喜对财闻表示，阔折叠的优势在“外屏能当直板用、内屏真像小平板”。传统大折外屏往往过窄，像“遥控器”，单手打字回微信别扭；内屏若接近方形，看视频留大黑边、App常只放大不重排。阔折叠外屏5.4英寸接近正常直板手感，降低日常开合负担；内屏7英寸左右，4:3接近平板，看文档、表格、网页等会更高效，内容黑边少于传统近方大折，也比小折单纯“直板对折”多出生产力场景。Counterpoint高级分析师Ivan Lam对财闻表示，过去七年多，折叠屏智能手机经历了多轮硬件迭代，屏幕形态也是其中一个重要变化。从我们的数据来看，无论消费者偏好，还是厂商和产业链的投入，都在逐渐转向阔折叠。这主要还是看各家厂商如何定义目标消费群体和使用场景。比如在影音娱乐上，阔折叠的屏幕比例可以减少上下黑边；但在生产力和大屏体验上，传统大折叠依然有很强的存在价值。新思路能否克服需求萎缩虽然苹果发布iPhone Duo给折叠屏市场带来久违的热度，但这种热度能否持续，还有待市场验证。过去几年，智能手机进入全面的增长承压期，据中国信通院发布的数据，2026年1月至5月，国内市场手机出货量1.14亿部，同比下降3.6%。其中国产手机出货量9533万部，同比下降3.1%。而从过往的数据看，这种下降趋势早在2025年就初现端倪。中国信通院发布的数据显示，2025年全年，国内市场手机共出货3.07亿部，同比下降2.4%，其中，国产手机出货2.62亿部，同比下降2.5%。在需求萎靡下，一场成本上涨又席卷行业，小米创始人雷军、一加中国区总裁李杰、荣耀CEO李健、华为常务董事余承东、前任苹果CEO蒂姆·库克都曾在公开场合抱怨过存储芯片的价格上涨，并表示未来旗下产品可能会涨价。iPhone Duo发布后，除了其折叠形态、软件适配引发讨论外，其售价也有不小争议。其最低配256GB版本售价高达15999元，最高配2TB版本达到26499元。如此高昂的售价能否让消费者愿意为苹果首款折叠屏买单仍是未知数。而在苹果之前，小米18 Fold定价过万也引发过不小争议。小米高管卢伟冰也承认这不是一款便宜的手机，但这是成本上涨和机器本身科技堆叠的结果。柏文喜对财闻分析，对厂商而言，直板机的参数竞争已经卷到瓶颈，消费者换机周期明显变长。因此，更适合适配AI多窗、办公分屏的折叠机，成为厂商重要突破方向。但这种形式未来能否普及还有许多障碍，其中成本是最重要因素，目前，主力大折叠机型常万元起步，并且内屏的更换成本也高达3000到5000元，劝退普通用户。除成本外，折叠屏能否在折痕、重量厚度、续航与手感之间取得平衡，以及软件能否适配，也存在很多变数。不过，也有市场机构和相关人士对折叠屏手机，尤其是阔折叠的未来市场前景保持积极态度。Counterpoint研报预计，2026年全年折叠屏智能手机面板出货量较2025年增长23%。下半年出货量预计较上半年增长53%，较2025年下半年增长71%，并占全年总量的61%。该机构还预测最大增量来自苹果，预计其将贡献全年27%的出货量。Lvan Lam对财闻称，折叠屏进一步打开市场，价格、厚度重量、可靠性以及软件适配仍然是主要挑战。当然，我们也非常看好苹果入局后的推动作用，不仅会刺激整个产业链，也会带来更多新的折叠屏用户。我更倾向于认为，未来几年折叠屏市场的增长，iPhone Duo系列会是非常重要的驱动力。