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" 接下来的时间，我们会继续拼，争取活下来。"8 个月前，贾国龙在接受媒体采访时说。8 个月后，西贝因 " 两三个月内彻底倒闭 " 的传闻受到关注，虽然官方已回应 " 全国门店均在正常运营 "，但门店闭店的消息仍不绝于耳。9 月 21 日，红星资本局获悉，西贝位于成都的一家门店接到总部通知将于月底闭店，主要是根据门店经营情况作出的调整。另据媒体报道，上海一家西贝门店将于下个月闭店。窄门餐眼数据显示，截至 9 月 10 日西贝在营门店数量为 226 家，这一数据较高峰时期的近 400 家，已减少超四成。▲ 9 月 20 日，武汉市东湖新技术开发区一家西贝门店正在装修升级 据视觉中国闭店的背后是西贝的现金流危机。今年 8 月，多名西贝离职员工爆料，离职补偿金等延缓发放，部分将延长至 2028 年结清。9 月 21 日，红星资本局从一名离职员工获悉，经仲裁后，离职补偿金已提前至 2027 年底，但取消了此前按年 8% 计息。资金链的紧绷信号不止于此。9 月 2 日，西贝创始人贾国龙之妻、西贝董事张丽平将直接持有的西贝全部股权质押给了银行。在分析人士看来，股权质押说明西贝可能面临较大的现金流压力，之前的外部融资尚不足以补充。预制菜风波后，西贝曾通过外部融资，以及内部菜品创新、推出新品牌 " 自救 "，但目前仍在 " 争取活下来 " 中挣扎。" 倒闭 " 传闻与现金流危机一则 " 倒闭 " 传闻让西贝再度回到聚光灯下。近日，有文章称，西贝将在两三个月内彻底倒闭。" 创始人贾国龙将个人揽下绝大部分债务，放弃股份，仅保留 100 余家有利润的门店交由员工自营，努力维持 3000-4000 人的生计。"对此，红星资本局从西贝方面获悉，上述内容非西贝官方消息，目前西贝全国门店均正常运营。" 倒闭 " 传闻虽未经证实，但西贝闭店仍在持续。9 月 21 日，红星资本局从门店获悉，西贝位于成都的一家门店接到总部通知将于月底闭店。该门店工作人员告诉记者，门店处于亏损状态，闭店是根据经营情况作出的调整，后续不会改成其他子品牌，员工也面临重新找工作。另据澎湃新闻报道，上海一家西贝门店也将于下个月闭店。窄门餐眼数据显示，截至 9 月 10 日西贝在营门店数量为 226 家，这一数据较高峰时期的近 400 家，已减少超四成。▲据窄门餐眼小程序截图闭店背后，西贝现金流危机逐步显现。今年 8 月，多名西贝离职员工在社交平台爆料，2025 年年终奖、离职补偿金等未按此前协议约定时间到账，且其中部分离职补偿的付款节点甚至延长至 2028 年。" 公司说现金流不够、财务紧张，要优先保证供应商和门店，企业得活下去。"9 月 21 日，红星资本局从一名西贝离职员工获悉，经仲裁后，离职补偿金已提前至 2027 年底结清，但取消了此前按年 8% 计息，2025 年年终奖仍不变，将于 2026 年年底结清，并有一定利息。资金链紧张的迹象不止一端。根据天眼查，9 月 2 日，贾国龙之妻、西贝董事张丽平将直接持有的西贝 540.0005 万元股权全部质押给了中国工商银行股份有限公司呼和浩特如意开发区支行。▲天眼查 App 截图红星资本局就股权质押原因、离职补偿金等问题采访西贝，尚未获得有效回复。餐饮连锁专家文志宏表示，股权质押说明西贝可能面临较大的现金流压力，之前的外部融资尚不足以补充。从现有信息来看，所谓的 " 倒闭 " 可能是一种债务处理方式，让集团承担债务，能够经营下去的门店活下来。外部融资与内部 " 自救 "西贝的经营困境源于 2025 年 9 月的预制菜风波。2025 年 9 月 10 日，罗永浩吐槽西贝 " 几乎全是预制菜 " 的话题登上微博热搜。2025 年 9 月 11 日，贾国龙回应称，西贝没有一道预制菜，并于次日向社会开放西贝门店后厨参观。但在媒体、网友参观过程中，西贝又陷入了 " 自证变自曝 " 的窘境。随后，贾国龙道歉并承诺整改，不过，门店客流与营收仍面临下滑。今年 1 月，贾国龙在接受上海 . 证券报记者采访时表示，预计 2025 年 9 月至 2026 年 3 月，西贝累计亏损将超 6 亿元。西贝将在一季度陆续关闭全国 102 家门店，占门店总数的 30%。▲ 8 月 8 日，北京丰台区丰科万达广场，贾国龙创新品牌 " 天边羊多 " 开业 据视觉中国此后，西贝也开启了一系列 " 自救 " 行动。1 月 20 日，西贝完成 A 轮融资，投资方包括新荣记创始人张勇全资持股的台州新荣泰投资有限公司、前阿里合伙人胡晓明持有的杭州舟轩股权投资管理合伙企业（有限合伙）、呼和浩特市集体共创企业管理中心（有限合伙）等，注册资本由 8990.29 万元增至 1.02 亿元。3 月，身家百亿元的内蒙古籍富豪林来嵘入股西贝，他与贾国龙为巴彦淖尔同乡。除外部融资之外，西贝也在进行内部 " 自救 "，一方面，在此前对 30 余道原菜品降价近 20% 后，西贝于今年 4 月陆续上新羊排、牛排等新菜品，近期又在大力推广 " 草原鲜羊美食节 "。9 月 21 日，红星资本局从门店获悉，草原鲜羊美食节会上新冰煮羊系列菜品，相关菜品预计将在中秋前上架。除主品牌外，西贝也在陆续通过发展子品牌承接经营压力。卸任西贝 CEO 后，贾国龙陆续推出了 " 天边砂锅焖面 "" 天边羊多 " 子品牌，但收效不一。据红星资本局此前报道，开业不足半年，位于上海、北京、呼和浩特、包头的多家天边砂锅焖面门店歇业关闭或暂停营业，而鲜羊料理品牌天边羊多首店则于 8 月开业，由原闭店的天边砂锅焖面门店改造而来。对于彼时推出天边砂锅焖面的原因，贾国龙曾表示，西贝要关一部分店，希望有个新品牌能够承接一部分门店和员工。" 西贝这个品牌还是要做，未来关一部分、转（新品牌）一部分、保留一部分核心门店。"贾国龙的极致与固执西贝的故事绕不开贾国龙，这个从内蒙古巴彦淖尔走出来的企业家，带领西贝做成了中式正餐连锁的标杆，一度也曾传出 " 计划在 2026 年上市 " 的消息。预制菜风波后，作为西贝创始人的贾国龙也从台前退居幕后，鲜少对外发声。在 1 月接受媒体采访时他表示，将回归一线、聚焦主业，不再打造个人 IP。沉寂 8 个多月后，贾国龙再度发声。9 月 21 日，红星资本局从西贝内部人士处确认，贾国龙在 9 月 20 日举行的一场专项领域协同发展大会上表示，结合西贝惨痛的教训，有几点体会和呼吁。" 恳请监管部门进一步厘清高流量网络账号的言论边界，区分正常舆论监督、观点辩论、恶意贬损、商业诋毁和网络软暴力。"▲贾国龙 据视觉中国文志宏认为，西贝的 " 衰退 "，一方面是由于贾国龙大家长风格导致公关处理方式不当，自证变成了自曝光，另一方面则是餐饮行业市场经营环境下行，西贝定价较高。去年 9 月，贾国龙在接受媒体采访时承认过去的定价策略确实存在一些问题，但他同时也强调，西贝对品质的重视，导致原材料成本高，" 一分钱一分货 "。文志宏表示，西贝能够有之前的高光，是因为贾国龙有对餐饮的坚韧、极致追求，但 " 衰退 " 也确实因为他的应对方式带来了舆情危机。在回顾预制菜风波时，去年 12 月，贾国龙在接受媒体采访时反省：" 我认错，我向顾客认错，我向员工认错，也向我自己认错。" 贾国龙承认，长期忽视了顾客的声音，如果再选择一次，" 坚决不硬刚，耐心听每一个顾客的意见。"" 当企业的发展到一定规模时，公司治理就变得越来越关键，决策不应该依赖于个人，而是应该有一定的决策机制。西贝的当务之急是‘及时止血’，收缩亏损门店，暂停新品牌扩张。" 文志宏认为。今年 1 月，贾国龙接受中国 . 新闻周刊采访时表示，" 接下来的时间，我们会继续拼，争取活下来。" 如今，8 个月过去，这句话仍然是西贝努力的方向。
最近，三桩发生在公共场合的 " 小事 "，接连搅动舆论场。第一件，演唱会前排突现求婚，女方激动起身，引来后排观众齐声高喊 " 坐下 "。第二件，有网友发帖称，搭乘高铁途中，邻座一名男子饮用白酒，浓烈的酒气不仅让自己感到不适，也十分担忧对方饮酒过量出现突发状况。第三件，一名客人在咖啡店内撑开雨伞划定 " 私人空间 "，并使用扩音器高声背诵考试内容，噪音扰民且沟通无效，顾客只能选择报警。三件 " 小事 " 场景各不相同，矛盾导火索也不一样，却指向同一个问题——公共生活的 " 边界感 "。当私人的生活诉求投射到公共场景，这条边界究竟该如何把握？近日，有网友在社交平台发帖称，自己乘坐高铁时邻座一名男子一边吃花生一边饮用白酒 图源：" 中国新闻网 " 微信公众号一许多公共场域里的越界，有时并非源于主观上的恶意冒犯。当事人也许怀揣着浪漫、解压、分享等看似 " 合理 " 的诉求，自认为没有做错什么，却实实在在把行为的代价转嫁到在场陌生人身上。首当其冲的，就是在场其他人的切身体验。演唱会上前排观众起身求婚、抛撒喜糖，却遮挡了后排观众的视线。不少观众花钱进场本是为好好欣赏演出，却被打断观演节奏。类似的窘境，如高铁车厢内弥漫的酒气扰人休憩，咖啡店内高声背书打破安静氛围，即便动机无可指摘，行为却已越过公私边界，挑战着他人的耐心、底线。同类事件反复上演，承受代价的不只是事件当事人，更会持续消耗公共生活赖以维系的社会默契。人们身处公共空间，便会时刻提防突如其来的侵扰：坐高铁、乘飞机，担心遇到行为出格的邻座；在外就餐，顾虑碰到举止失当的顾客。本该拥有舒适与便利的公共空间，就在一次次越界行为之中，在人们心底慢慢留下挥之不去的隐忧。更值得警惕的，是市场还可能对边界漏洞加以利用与放大。比如，黄牛捕捉到大众对仪式感的渴求，把演唱会特定座位包装成 " 求婚位 " 加价兜售，将其摇身一变成了门赚钱买卖。一旦边界松动能够换来利益，就会传递错误信号，怂恿更多人把公共场地拿来成全个人的心愿，公私之间的边界也就越发模糊。事实是，不少人一心想要在公共场合高调定格专属高光，最后却收获事与愿违的结局。鸟巢求婚事件中，当事人本想留存浪漫瞬间，现场片段被拍下流传网络之后，反而陷入舆论漩涡。反观同一场演唱会内，有歌迷顾及旁人感受，选择在座位上安静地完成求婚仪式，收获了网友真诚祝福。两相对照不难看出，仪式感从来不等于众目睽睽之下的喧哗，成全自我未必要打扰他人。公共场域之中，个人行为自带外部效应，在尽兴表达的同时，也要目中有人。9 月 12 日，北京鸟巢演唱会现场，前排一名男观众突然向女友求婚，女方激动站起，导致后排观众齐声高喊 " 坐下 " 图源：网络二面对此类事件，最常见的归因便是 " 部分人素质低下 "，或是感慨人情愈发淡漠。但边界失守现象频频出现，不能只简单把板子打在个人身上，背后交织着多重现实因素。越界者往往有一个普遍的认知错位，把 " 不违法 " 当成 " 不过界 "。演唱会上求婚没有法规禁止，高铁上喝白酒没有明文禁止，咖啡店也没规定不让大声背书。但公共生活的越界，往往不在合法与非法之间，而在得体与失当之间。越界者选择性窄化规则，把 " 不违法 " 当成挡箭牌，只看重个人自由的行使，却无视对他人的冒犯。社交媒体时代的传播逻辑，也进一步加剧了 " 私人生活公共化 " 的惯性。在围观语境下，" 被看见 " 本身成了一种价值，公共空间成了个人攫取关注力的资源富矿，求婚要拍给全网看、学习要录给网友看、生活要演给陌生人看，一些人习惯把私人仪式、个人生活搬到公共场域进行 " 表演 "。公共空间不再只是大家生活的场所，而成了部分人获取关注、塑造人设的舞台。但并非所有路人都想加入这个舞台，成为背景板、氛围组。普通公众的公共权利意识开始全面觉醒，逐渐扭转了过往 " 一味退让 " 的社会心态。过去面对公共空间的轻度侵扰，不少人秉持 " 多一事不如少一事 " 的处事原则，习惯性包容退让，害怕站出来发声会被贴上 " 矫情、斤斤计较 " 的标签。但现在人们发现，每一次忍让，都是在为别人的放纵买单。当无底线 " 忍让 " 的隐性成本高到一定程度，沉默自然会被打破。善良的人不该总是退让，守规矩的人不该总是吃亏。越来越多人开始主动拾起公共空间的 " 主场思维 "，敢于为自身正当权益发声，直面各类越界扰民行为。与此同时，公共场景管理的缺位，让边界缺少刚性的支撑。公共规则不可能穷尽所有场景、细化到每一个角落，大部分公共空间的规则划定的都是 " 软约束 "，许多矛盾化解考验的是运营方、场地方现场处置的智慧。现实中，管理方往往出于 " 怕麻烦 "" 怕投诉 " 的心态，对轻度越界行为睁一只眼闭一只眼，不愿介入干预。" 破窗效应 " 告诉我们，如果环境里的不良现象没人管、不制止，就会有越来越多人跟着模仿，甚至变本加厉。当每个人都试图为自己多争一分便利，最终折损的是公共体验。图源：视觉中国三这三件公共空间的 " 小事 " 演变成网络热议的新闻事件，背后反映出在社会迅速发展的当下，亟需形成一种公共生活的共识。法律捍卫的是行为的底线，但社会文明的高线，需要各方共同努力去抵达。学会克制，是参与公共生活的基础课。古人早就留下了 " 克己复礼 " 的社交原则，无论将其理解成克制私欲还是做好自己，都指向通过个人言行举止有度来维护社会秩序。公共空间需要的便是人人都有这种分寸感，不是不让在公共场合求婚、饮酒、学习，而是在做这些事情之前，多想一步：" 我的行为会不会影响他人？"伴随着公共空间的日益多元化，我们有大把时间都在与他人共处，或许对现代社会来说，不只要 " 慎独 "，更要格外注重如何 " 慎群 "。克制并非自我压抑或是放弃自由，而是公共空间里对其他使用者最基本的尊重，也是实现更多数群体的自由和良好公共体验的基石。人人都有这个意识，但每个人的准线划分难免高低不一，需要规则和管理来统一拉平这条线。不同性质的公共空间需要不同的规则来维持秩序，不能每次都靠吵架、爆发冲突来划线，也不能让利益受损的个体孤立无援、忍气吞声，规则更明确，管理者更有担当，冲突才会减少。如今，有超 8000 列动车组列车提供静音车厢服务，铁路部门通过张贴标识、播放提示视频等营造静音氛围，我们需要的正是这份在公共空间里体验被保障的 " 安全感 "。这些冲突事件往往自带话题感，但平台不能把越界当流量密码，火上浇油。黄牛在交易平台上把演唱会 " 求婚位 " 炒到上万元，短视频平台把这些公共空间里的矛盾冲突推送上热门话题，算法对流量的偏好又会进一步放大对立、挑动情绪、引发口水混战，反而容易挤压真正值得社会理性探讨的公共话题空间。要守住这条文明的高线，平台不能只盯着流量，推诿应尽的义务。" 不打扰是我的温柔 "，这句歌词恰好道出了公共相处的要义。独乐乐不如众乐乐，多一分克制、多一点分寸、多一层共情，公共空间才能真正回归 " 公共 " 的本义。
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